科技兴油保稳产的大庆“新铁人”王启民

日期:2018-12-31/ 分类:国内新闻

  消瘦的身子,步走总是哈着腰,往往疼得满头汗,望着现在的王启民很难想像他曾是国家三级活动员。这都是20世纪70年代那10年,永远在田园作业,让他患上了类风湿强直性脊椎热。

  油采不上来,油田命运堪郁闷!摆在王启民眼前的,益似是一片茫然不走知的世界。但他并异国泄气,下信念从实践中找答案。

  王启民和同事们一首,用功研讨,得出结论是油田外外储层中潜力很大。外外储层,指的是厚度在0.5米以下的薄差油层。大庆的每口井、每个油层都有外外储层,一旦成功挖掘,就可变废为宝,增补几亿吨储量。

  随着挖掘程度的添深,1975年,试验区主力油层产量降低幅度添大,油井平均含水量上升到54%,油田命运面临新考验。这时,国家经济现象也很厉峻,主办中间做事的邓幼平同志挑出:“要大力挖掘石油,尽能够众出口一些!”

  王启民身上足够表现了中华民族和中国工人阶级的特出品质,是对“喜欢国、创业、求实、奉献”为内容的中国石油企业精神的最益注释。

  1991年年头,在油田开发技术漫谈会上,大庆油田科技做事者各抒己见、献计献策。王启民及时挑出了“三分一优”组织调整原则和“挖液稳油”的新模式,经整体论证后,领导决定在全油田实走“稳油挖水”战略,并很快在全油田推广。它使大庆油田3年含水上升率不超1%,有效控制了产液量剧添的局面。与国家审定的开发指标相比,5年累计众产原油610众万吨。

  70年代:他创造了“分层挖掘 接替稳产”新模式

  90年代:他助力大庆实现世界油田开发史稀奇

  从此,王启民在大庆一干就是将近50年。他一次次闯出局限油田开发的“门框”,将芳华和热血洒向了这个他所一生属意的石油事业。

  国内外都异国开发外外储层的先例,不少人认为含油性这么差,不具备挖掘价值,将它放到稳产规划中风险太大了。王启民信念仰仗科技,不息追求新路。在各方的共同辛勤下,先后闯过众道难关,测算终局是大庆外外储层的地质储量达7亿众吨。这个追求过程,历经7年的艰辛。经领导准许,共布井1万众口,使矮透薄油层成为油田稳产的接替力量。接着行家又将力量投向差油层挖潜上。这些辛勤使得油田增补地质储量20众亿吨,相等于为国家找到了一个新的大庆油田。

  这就是王启民的“高效注水挖掘手段”,它一举打破了那时国内外普及采用的“温暖注水”挖掘手段,开创出中矮含水阶段油田稳产的新路子。王启民称这为“不破不立”。一条中国式注水开发的新路被王启民立首来了。

  注:

  1961年8月卒业,王启民重返大庆会战战场。那时油田面临着史无前例的难得,外国行家无视,断言中国技术落后。王启民相等死路怒,和同事们拟了一副对联,上联是“莫望毛头幼伙子”,下联是“敢乐天下第一流”,横批是“闯将在此”。他把“闯”字中的“马”写得大大的,突破了“门框”。

  1960年4月,大庆拉开了石油大会战的序幕,王启民行为演习生,担任葡田井试油队技术员。茫茫草原上,异国住房,只有一个个的“干打垒”。行家日以继夜地摸爬滚打,收集原料和数据。岁暮,王启民在演习生中被评为唯一的二级红旗手。

  王启民和同志们一首,在凉爽润湿的帐篷中逆复实验,末了得出结论——油田挖掘的关键是保持压力,不及怕见水就不注水。这个见解得到油田领导的赞许,王启民也被领导请求带一个幼组进走试验。

  70年代初,为摸清油田高产稳产规律,王启民和科技人员一首再次住进了中区西部试验区。为搞清地下油水的每个微弱转折,在9平方公里的试验区,在满是地层的夹缝中,在油和水之间,他们整整摸索了10年。

  80年代:他激发了稳产10年再10年的底气

  到2002年,大庆油田创造了不息27年年产原油5000万吨以上的纪录,远远高于世界同类油田12年的程度。

  油田开发是一门科学,大庆油田一路先就采用注水开发。国外通走的理论是:“温暖注水,均衡挖掘。”但正是按照这条思路开发,展现了地层压力降低、产量递减的负效答,一半油井被水淹、采收率仅5%。

  化学剂驱油 在注入的水中添入与油层条件配伍的化学剂水溶液,在地面行使特意的注入设备将其注入油藏中驱替原油,以挑高石油采收率的技术。又称化学驱油。

  把艰苦搏斗的革命精神与坚持科技挺进和一向创新有机结相符首来,才是新时期“铁人精神”的真实内涵。王启民正是凭着“恨不得钻到地下把油层搞明了”,立志“跨过洋人,敢为天下先”的豪情与搏斗才取得了艳丽收获。

  20世纪90年代,大庆油田进入高含水开发期。倘若因袭国外挑液稳油的做法来不息保持5500万吨稳产,油田要增补液量1.6亿众吨。要处理这些液体,将大幅度增补基建工程量和投资额,企业难以承受。

60年代:他闯出了“中国式注水开发”的新路

  试验幼组选了一口含水达60%的油田进走试验。不久,稀奇展现了,该井日产量由正本的30众吨添为60众吨,含水量却降低了。这口井的经验立即得到推广,大庆油田涌现出一批日产百吨以上的高产井。

  近50年来,王启民先后主办了油田8项壮大开发试验义务,参添了40众项科研攻关课题和油田“七五”、“八五”、“九五”开发规划系统研究等做事。现在,王启民又有了一个新的头衔——新式驱油剂驱油技术项现在课题经理。他满脸愉快地说:“这要是成功了,咱们的驱油技术可就又跑到世界的前线了。”

  王启民是科技界的楷模。他身上表现了“铁人”的坚强拼搏精神,表现了“科学技术是第一生产力”这一思维,表现了吾国新时期石油科技做事者的精神风貌。他那栽敢为天下先、勇攀科学高峰的精神,值得吾们每幼我学习。

  王启民与他的团队采集、分析了1000众万个数据,创造出“分层挖掘,接替稳产”的新模式,使水驱采收率挑高了10%至15%。他们不光保持了试验区中含水期的高产稳产,而且绘制出了大庆油田第一套试验区高含水期地下油水饱和度图,摸清了油水在平面和剖面上的分布情况,展现了油田分别含水期挖掘的基本规律和稳产手段。这是大庆油田第一个5000万吨稳产现在实在立并实现的理论和实践按照。

  1976年,大庆油田年产原油5030万吨,跨入了世界特大型油田的走列,开创了中国石油工业发展的新纪元。大庆的石油出口量也成倍添长,最高时全国每100元换汇就有大庆人创造的14元。

  1985年,大庆第一个稳产10年的现在的胜利实现,油田领导挑出第二个稳产10年的搏斗现在的。那时,大庆油田面临着已经进入高含水期的矛盾。要采储均衡,不息高产稳产,必须挖潜力。